2月5日，山东省党委员会和省政府举行了一次省级改革和创新会议，以促进高质量的发展，列出了今年将实施的92项改革任务，并要求将10项关键的改革重点关注。

作为10个主要改革之一，就国有资产和国有企业而言，今年，我们必须加深重组和整合，改善内部控制系统，改善海外投资管理系统，改善企业评估系统以及改善企业评估系统以及有效增强核心功能并增强核心竞争力。

上个月，Shandong Guohui Investment Holding Group Co.，Ltd。和Shandong Development Investment Holding Group Co.，Ltd。已合并为Shandong Development Group；同时，山东国有资产投资公司有限公司和山东人才发展集团有限公司的重组和整合也正在积极促进。中间。

山东农业集团有限公司最近还确认了董事长和其他公司的高级管理人员名单。从公共信息来看，山东农业集团是基于卢格林集团和种子集团建立的。

山东是国有企业的主要省份，一直集中在国有企业和国有资产的改革上。 2024年12月底，山东省的国有资产监督和行政委员会负责人在相关的新闻发布会上指出，该委员会已创新制定了“主要职责的管理措施和省级企业的主要业务”指导企业重新建立其主要职责，主要业务，并计划培养其主要业务。 ，29家省级企业拥有三个主要业务，而较少的业务消除了主要业务的概括；与省级党委员会改革局合作研究和制定四个问题，包括银行间的重组，重组和振兴造成损失企业，重组和优化房地产业务以及处理重组改革的遗产问题。改革计划应加速。

将来，在重组和振兴损失企业，重组和优化房地产业务以及处理重组改革的遗产方面，仍有很多工作要做。

今年在山东省确定的10项主要改革包括：加深融资平台和城市投资公司的转型和改革，剥离政府融资职能，并以机密方式促进面向市场的业务；加深了当地中小型金融机构的改革，遵守市场化和法治原则，并稳步促进合并和重组，减少数量并提高质量；加深能源转化改革，改善新的能源供应系统，新的能源消耗系统，对碳排放双重控制的能源排放双重控制，并加速创建绿色和低碳能量转化示范区等。