以太坊必须立即采取行动处理内部基础的管理问题和外部索拉纳的竞争压力。如果不忽略用户和市场，它就无法谈论技术和理想。

前言

1月8日上午，特朗普在Twitter和他的社交媒体真相社交上发布，并在Solana中释放了一个与他同名的Meme Coin Trump。在短短四个小时内，特朗普的市场价值为160亿。美元已成为仅次于Dogecoin的第二大市场价值模因硬币。 1月9日，特朗普的价格继续飙升，市场价值为800亿美元，不仅超过了Dogecoin，成为最大的市场价值Meme Coin，但当时的SOL不到500亿美元。狗在2天内完成。 11年的道路。

索拉纳（Solana）的原始令牌索尔（Solan）由于其积极的影响而继续其上升趋势。实际上，根据《纽约邮报》的说法，特朗普在1月16日举行了“在美国发行的数字货币的战略储备（例如SOL，USDC和XRP）“开放态度”。 SOL和XRP（Ripple）预计今年将推出股票ETF，在过去一周中，价格上涨了40％以上，社区中Flip以太坊的声音逐渐上升。

但是，去年12月在“特朗普市场”中大放异彩的ETH（以太坊）及其生态系统Defi令牌（链接，AAVE，ENA等）并不令人满意，尤其是以太坊。市场价值仅次于比特币的加密货币，而仅有两个位置ETF不仅增加了BTC，SOL和XRP，而且该基金会最近也受到许多著名项目的创始人的批评，并且处于困境。

特朗普发行硬币的影响

首先，特朗普并不是Pump.Fun上发出的模因硬币，这是最大的模因硬币发行平台，但已秘密地与Solana及其多个链子协议及其相关项目进行了秘密合作。计划长期以来。 Moonshot。

其次，在短期内，特朗普的发行造成了巨大的“吸血作用”，耗尽了市场流动性，并导致了除了Solana生态系统以外的加密货币价格崩溃。特朗普在Solana链上的部署将进一步增强对Solana生态系统的市场认可。 Solana生态系统上的Meme Coins和AI硬币也获得了更多的流动性，从Solana的Defi协议中增加了收入。加密市场还迎来了一波新用户，Moonshot表示，他们在24小时内吸引了40万名新用户。此外，诸如GMGN之类的链链工具也已成为受益人，其收入超过了短期内最大的Defi协议Uniswap。

最后，从长远来看，特朗普正在履行他对加密政策的承诺，并与特朗普在达沃斯世界经济论坛上的声明结合在一起，计划将美国建立在AI和加密货币的“世界之都”。特朗普自己发行硬币的发行实际上表明了对加密行业的监管的宽松立场。特朗普家族的世界自由金融不仅进入了迪迪领域，而且还积极部署RWA（现实世界资产），这可能会促进更传统的金融机构进入。 defi字段。此外，美国的加密货币还将带来政策利益，例如Solana，Ripple和Sui，并且前两个都迎来了ETF批准过程。

在这里，我们将介绍进一步的Solana和Ripple，以及它们与以太坊之间的区别。

以太坊出生于2013年11月。俄罗斯 - 加拿大程序员Vitalik Buterin发行了一份白皮书“以太坊：下一代智能合约和分散的应用程序平台”。与比特币单一现金系统的功能相比，以太坊是一个分散的全球计算机平台，可以运行任何复杂性的智能合约。 ETH（以太坊的本地加密货币）是仅次于比特币的第二大加密货币，也是目前唯一具有斑点ETF的加密货币。以太坊是Web3的开始。它创造了区块链智能合约的时代。它催化了2020年夏季的Defi项目爆发。美国。

Ripple出生于2012年9月，早于以太坊。它以前是Ripplepay项目。它在接管Jed McCaleb，Chris Larsen和Arthur Britto之后创造了Ripple（XRP）。 Ripple的成立旨在彻底改变全球汇款行业，以取代Swift等旧系统。波纹不是严格的公共区块链，而是一个有执照的区块链，因为它采用了POA的共识机制（权威证明），交易和区块需要批准的验证器（称为UNL清单已被验证，因此与传统的区块链相比，它是更集中的例如比特币和以太坊，但也表现出更好的可扩展性。

Solana出生于2017年11月，前高通工程师Anatoly Yakovenko发表了一份白皮书，介绍了“历史证明”（POH），这是一种保持不信任计算机之间时间的机制。使用POH，Anatoly开始构建一个Solana区块链，该区块链旨在符合单个机器的性能并克服传统区块链（例如以太坊）的可扩展性约束。 ，从而实现了高性能层，其软件以硬件的速度扩展。 Solana具有许多技术优势，因为它是以太坊的缺陷，例如超快速速度。每日交易的最大每日执行可以达到1000，以太坊只能达到20；与以太坊相比，其次是超低支出，Solana的交易费仅是以太坊的百分之一。

以太坊的内部和外部麻烦

如果以太坊的困境用四个词表达，那就是“内部和外部麻烦”。

内部关注

以太坊基金会最近已成为公众批评的目标，主要是因为以太坊基金会的无所作为，不断出售ETH的链子，与社区缺乏联系以及第2层的战略问题。 Synthetix和Infinex的创始人Kain Warwick认为，有必要施加压力2层回购ETH，而曲线的创始人Michael Egorov更加根本相信他想放弃Layer2 lays1。改革。

维塔利克（Vitalik）在1月18日表示，在以太坊基金会因缺乏以太坊生态系统的参与而受到批评之后，基金会的领先结构，与网络开发人员社区的沟通以及对它们的支持。 “重大变化。”关于出售ETH On-Chain的问题，1月21日，以太坊基金会宣布建立钱包地址，并开始参加Defi。该组织计划将价值约1.5亿美元的ETH注入钱包，但指出完成设置可能需要几天的时间。

1月22日，里多（Lido）联合创始人康斯坦丁·洛马苏克（Konstantin Lomashuk）转发了一篇暗示第二基金会的帖子。他说：“以太坊是终极的世界计算机，每个以太坊爱好者都可以帮助它成长，发展和成功。如果第二个基金会确实成立，那么它必须具有明确的目标来补充当前的贡献。 。我感谢每个人的支持，并认为我们需要更多的组织来为以太坊做出贡献。”

1月24日，Vitalik发表了一篇文章，探讨了以太坊在2025年和未来的扩展策略，强调了以太坊在权力下放概念和实用应用价值中的独特优势，并说第2层的成功证实了以太坊生态系统。发展理念强调，我们将继续遵守第2层策略。 Vitalik指出，目前面临两个主要挑战：扩展量表和异质性问题。具体计划包括：提高数据阻滞能力，增强互操作性和ZK-EVM，安全构建以及优化经济模型。

外患

两次具有近距离市值的加密货币是波纹和索拉纳。但是实际上，波纹不是竞争对手。如上一章所述，Ripple是许可的区块链。由于Ripple的主要客户是国际银行和投资公司，关键目标是规范合规性而不是权力下放，并采用许可地区。区块链没有错。因此，以太坊的主要竞争对手是Solana，它也是公共区块链。我们丢弃了“特朗普因素”，比较两个区块链可以分散，可扩展性和生态方面。

人们普遍认为，以太坊具有比Solana更高的权力下放化程度。我们为什么要在这里使用它？通常认为，权力下放本身是一个抽象的概念，很难衡量。一般指标包括节点和节点分布的数量，代币持有人分布，客户多样性，nakamoto系数和治理过程等。为了避免在这里争议，作者只代表我的个人意见。如果以太坊的权力下放得分为100分，Solana的分数将约为70至80分，而其他POS区块链则低于60点。

但是，如果您从可伸缩性的角度得分，Solana可以得分90分，而以太坊的得分低于10分。但是，以太坊解决可伸缩性问题的途径是采用第2层，该途径可以通过在以太坊链上构建额外的网络层来处理更多的交易，同时保持安全性和分散功能。目前，基础是以太坊上最大的层。它是由加密货币交易平台Coinbase和乐观态度开发的。最大TPS可以达到300，但也明显低于Solana。

生态学是以太坊的最大优势。以太坊的主要在线在线时间比Solana早6年。它积累了许多开发人员和用户。有很多基础架构和长期应用。但是从2024年开始，Solana增加了比以太坊更多的开发人员。对于用户而言，其中大多数都在链条上的DEX进行交易。由于模因硬币和AI硬币对Solana的财富影响，近几个月来，活跃的用户已经超过以太坊。

总结

作者实际上对以太坊的未来发展并不悲观。作者于2020年加入Web3行业，当时还被以太坊的创新所吸引。此外，他是LXDAO和Ethpanda的贡献者。他在许多场合都遇到了维塔利克，并听到了他的分享。

从情感的角度来看，作者认为Vitalik是具有“计算机文化”气质的杰出领导者。尽管他没有夸张的营销言论，但他可以听取信息，回应问题并做出决定。因此，我也相信以太坊基金会可以在Vitalik领导下成功改革。

从技术角度来看，我认为以太坊已经制定了一条长期详细的技术途径，以实施权力下放的概念。将来，以太坊将来可以通过超过100,000的第2层到达TP。可以根据路线图及时交付。

此外，作为对手，索拉纳（Solana）当前的定位是消费者级别的公共区块链，它逐渐占据了TOC领域的用户思想。毕竟，用户并不关心权力下放。速度。如果以太坊希望在高性能方面与Solana相提并论，则可能需要三到五年的技术实施，因此这个周期不太可能。

但是，以太坊可以采取完全不同的路线，并定位财务级别的公共区块链，也就是说，第1层专注于TOB方向，吸引了传统的金融机构来扩展Web3业务，通常是RWA。现实世界中的金融业务本身是一种保守的系统，需要更高的系统稳定性，低风险，维护低。以太坊的权力下放仍然比Solana强。以太坊的生态学明显强大。以太坊仍然拥有最多的开发人员。繁荣还积累了大量的金融安全使用限制和合同范式，这些范围都是吸引传统金融机构的诱饵。

最后，我想说的是，以太坊必须立即采取行动来应对内部基础的管理问题和外部索拉纳的竞争压力。它不能谈论徒劳的技术和理想，而忽略用户和市场。但总的来说，以太坊已经十年了。任何公司都达到了十年。由于外部环境发生了变化，内部利息分配等，因此有必要更改。 ，“拥抱变化”是以太坊朝着光明的未来发展的最佳方式。