最近，LVMH Group的LVMH Group董事长Bernard Arnault表示，该公司将来可能会将更多的生产业务转移到美国。

这不禁提出一个有趣的问题：如果在德克萨斯州，美国，而不是法国巴黎生产豪华手袋，它仍然如此吸引人吗？面对关税压力和市场变化，奢侈品牌是否仍然坚持“欧洲制造”？

关税压力和市场考虑

美国市场的战略地位越来越重要。 LVMH集团销售的四分之一来自美国，而美国银行信用卡数据显示了美国豪华支出恢复的迹象，在连续10个季度收缩后，去年年底显示出恢复的迹象。同时，美国政府可能会对欧洲商品征收更高的进口税，特朗普政府威胁要对欧盟商品施加更严格的贸易政策。尽管尚未实施具体措施，但欧洲奢侈品牌无疑可能成为目标。

在这种背景下，奢侈品牌正在重新评估其供应链布局。将生产基地转移到美国不仅逃避关税，而且还降低了能源成本，并享受地方政府提供的工厂建筑补贴。对于某些品牌而言，这可能意味着长期的成本优势。

当然，关税不是唯一要考虑的因素。面对利润压力，奢侈品牌可以采用不同的策略，例如提高售价。但是，近年来，奢侈品的价格已经升高了很多次，消费者的价格敏感性也有所提高。 Arnault还承认，最近的收益呼吁中，消费者对高价的感觉越来越强。因此，在美国选择制造业可能是一个更现实的选择，而不是简单地提高价格。

“在欧洲制造”光环消失了吗？

长期以来，“意大利制造”或“在法国制造”象征着奢侈品的工艺和质量。根据咨询公司贝恩（Bain）咨询公司的数据，世界上约有55％的奢侈品是在意大利生产的，主要是由从事大品牌企业的独立工厂生产的。

但是，消费者对生产地点的接受正在悄然改变。蒙克勒在罗马尼亚生产3,000美元的脱衣外套，这并未影响其品牌吸引力。该案例被解释为某些品牌制造土地的重要性，逐渐被产品本身的设计和工艺所取代。

伯恩斯坦（Bernstein）的奢侈品分析师卢卡·索卡（Luca Solca）表示，只要该品牌能够维持高标准的生产过程，消费者就愿意接受新的起源来源。 LVMH采用了某些产品的“进口材料，在美国制造”标签，并且没有影响销售业绩。根据一项新的瑞银消费者调查，路易威登仍然是美国市场上最受欢迎的奢侈品品牌之一。

行业分析师通常说，对于具有欧洲手工艺传统作为其核心竞争力的爱马仕等品牌，它们在短期内仍将坚持欧洲的生产基础。但是，对于在日益复杂的全球贸易环境中，对于具有相对流行的市场定位的奢侈品牌而言，转向美国制造业不仅可能是应对关税的限定措施，而且是长期竞争战略的一部分。