Baoshan社区艺术博物馆在上海Baoshan区的Qilian Park建立。它是从空闲房屋转变的，并由居民自发地经营。去年年底，它在上海获得了新的15个“新艺术空间”的新批次。

王南明（Wang Nanming）是支持其运营的“社区中心站”的创始人，最重要的是找到一种激活居民参与的方法。对于社区建设团队，关键是建立一个有效的共同构建系统。社区中的美术馆应结合居民的反应，并考虑更多有关居民真正需要的东西。

由居民自发管理的美术馆

1月17日，《第一天》中的一名记者来到了位于公园中心湖边的Baoshan社区艺术博物馆。下午，美术馆充满了活动。

下午，在与公园分开的Poly Ye Zhilin社区委员会第一阶段的居民活动室中，Wang Nanming向上海Jinqiu学校的居民和学生举行了一次演讲。主题是“艺术反对文学：形式主义批判理论和现代绘画”。

在邻里委员会的二楼，Baoshan社区艺术博物馆翻新了一堵墙，用中国儿童Liu Pei的作品悬挂了意大利画家Jaylenkovic Barbara的儿童有趣的画作。这些绘画得到了陈·博奇（Chen Bochui）国际儿童文学奖的原始插图展览，这是中国儿童文学的大师。王南明告诉第一名财务记者，尽管翻新很小，但安装，照明和其他方面坚持专业精神。看到结果后，居民和财产所有人在看到结果后感到非常高兴，并愿意支持美术馆，继续改变社区中的公共场所并增加艺术元素。

演讲结束后，居民和学生一起去了Baoshan社区艺术博物馆。在博物馆的一个展览馆中，展示了儿童绘画，包括社区艺术博物馆的房子和秋天的叶子。去年11月底，13个家庭以父母的形式参加了“艺术家庭创建计划”，并在教师的指导下勾勒出来。艺术博物馆将整个活动变成了一个“过程展览”，“闭幕式”是孩子们带回作品的时候。 Wang Nanming告诉孩子们，作品的安装，展示和展示是美术馆的重要内容，他还为所有人留下了作业。每个人在家里找到了一个合适的地方，可以建立“家庭美术馆”并挂上自己的绘画。拍照并分享。

2024年4月，Baoshan社区艺术博物馆建立了“移动策展人系统”，移动策展人轮流成为经理，并负责日常运营。其中包括公司员工，退休员工，擅长管理和维护工作的地铁调度员以及著名大学的毕业生，具有古典文学的基础。他们都是艺术领域的“业余爱好者”。

艺术博物馆已经建立了“导演日记”，“工作筛查表”，“访调员消息书”和“志愿者工作指南”，而移动董事则负责招募一组新的志愿者。上海大学上海美术学院的社区中心团队以及教师和学生还将为美术馆的运作提供支持。

在过去的一年中，Baoshan社区艺术博物馆参加了三个展览，来自上海美术学院的教师和年轻艺术家参加了会议，Baoshan District图书馆支持启动阅读活动，例如社区阅读俱乐部。展览和活动包括公园辐射范围内的几个大型居民区和学校，还带来了Qizaogang北岸和Nan'an社区的Shenyang村之间的距离。据了解，今年春天举行的下一个展览是关于云南上海大学社会科学学院进行的人类学现场调查。

成为艺术界的持续方式

对于社区美术馆来说，如何继续长时间是关键。美术馆如何扩大艺术的影响并使居民更自然地接受它？团队如何保持行动并稳定建立社区？这些问题直接针对大城市建设社区的实践。

自2018年建立“社区枢纽站”以来，王南明一直在实践和考虑过许多​​项目。在旧社区组织的艺术社区项目，例如在东昌新村，卢吉亚祖街，朴上，上海，北昌建筑走廊艺术博物馆和城市新社区电梯艺术博物馆以及与Liuhaisu Haisu Haisu的“ SU”，等新村庄的新村庄。上海等美术馆公共文化平台项目引起了行业的关注。最近，他与First Financial Daily分享了他的最新理解。

第一天财务日：Baoshan社区美术馆是如何工作的？

王南明：在2023年流行病之后，鲍山区绿色市政露面局将盘点闲置空间，而鲍山区文化和旅游局将再次推出公共文化服务。他们访问了在卢吉亚齐建造的社区枢纽的艺术界，并对我们有所了解。他们认为Baoshan应该经营社区美术馆，因此让我们一起检查。我住在Qilian Park附近，知道公园里的这所房子已经闲逛了将近10年。居民一直在呼吁使用。它是在公园建筑开始时设计的。它最初计划打开茶室，但尚未进行操作。看到它后，我们认为它可以用来经营美术馆，因此我们联系了相关部门。区绿化和城市外观局将这个地方移交给了地区文化和旅游局，免费租金。

通常有两种模型的项目。普遍的事情是政府向机构付款。我们已经在卢吉亚祖艺术界创建了一个新模型，该模型将首先动员到居民区。居民移动后，他们将与我们合作，并为居民的自主权和支持建立机制。

有限的资金是一个普遍的问题。 Baoshan社区艺术博物馆文化和旅游局提供的翻新资金仅足以装饰粗糙的内部装饰，而立面则没有移动。我们用这笔钱来建造了一个移动展览墙，并用专业石膏板和木板开设了美术馆。美术馆的照明由Maya Lighting提供，展览由Art Zhou完成。他们都是业内最高专业机构。就像我们以前的艺术社区一样，他们以友好的方式支持它。

经营管理需要钱，但是当我们参加美术馆的运营时，我们所有人都不会得到一分钱。居民来参加最近的居民区，例如Poly Ye Zhilin，Jinqiu Garden和Binjiang Park 1号，也带领了Jinqiu学校。尽管没有预算补贴，但志愿者和移动策展人愿意坚持下去。

在Baoshan地区妇女联合会了解该项目后，主席亲自申请了市政基金。辩方获得批准后，将50,000元人民币投资于艺术博物馆举办研讨会。我们举办了许多讲习班，艺术家免费出现。我向居民讲座的标准与大学的演讲相同，但我不为此付出代价，而且我也自愿参加。

第一个财务日：回顾这个过程，您认为建立艺术界的关键问题是什么？

王南明：我们使用了创建艺术社区的方法，使居民成为主体，并驱使孩子，父母和老年人。过去，在Lujiazui，Hongkou，Dongming Road街等，我们从一开始就动员了居民。振兴后，我们撤离了，没有任何地方。要占领土地和清单，我们必须训练他们自己继续进行。

例如，在培训期间，我将居民带到中国艺术宫，观看展览，并向所有人提供演讲。训练后，他们将指导他们，并可以告诉观众社区中的每个展览。我们的团队撤离后，它将定期向一些信息提供一些信息，或者有一些项目和互动，例如研究和检查，大学生的社会实践以及上海其他艺术学院的交换活动，形成了移动参与性质。

我们不想成为拥有固定人群的封闭天堂。现在，一些声称是社区建设的项目往往是“自我满足”，我不同意。艺术界是由我们和我们的居民创建的，我们最终必须将其交给他们来管理自己。他们可以积累社区治理能力，并将自己转回主体。

与旧社区的居民打交道并不容易。我们使用艺术方法使最难处理并愿意出来志愿者的居民。艺术和社区治理结合在一起，艺术家动员艺术，将居民带入美术馆，他们必须处于高水平。例如，在Xingmeng停车棚中，展览组织者是最专业的美术馆和博物馆。展览在停靠点举行，居民也很高兴。

当然，您可以使用这种方法省钱，因为没有专业人员必须支付工资。这样做的优点是，即使资金还不够，每个人都使用朋友来认识艺术界，并具有更强的支持。去年秋天，我们在卢吉亚祖（Lujiazui City）的新罕东尤恩（Xinhe Dongyuan）两个住宅区的“艺术电梯”项目由中国银行赞助。

第一天日：如何实施公园社区美术馆的管理？

Wang Nanming：这种模型确实值得引入。博物馆开放后，我们基本上不在乎日常维护，但我只关心一些内容和外部合作。美术馆的钥匙放置在公园警卫室。当移动导演来时，他去了警卫室获取钥匙。如果您有任何疑问，请向公园寻求帮助。公园后卫也已经成为志愿者，很高兴参加艺术活动。

美术馆每天24小时开放。经过一段时间的运行后，移动主任和志愿团队观察到下午是一个相对较大的人流动的时期，因此他们将在下午开放大厅。我们将支付一点清洁费来问姑姑，但基本上，移动董事将自己清理。

美术馆中的一切都是一致的努力。我们有五十或六十名志愿者。志愿者和移动董事都是独立的安排转移。如果需要更改轮班时间，它们将彼此弥补。移动策展人的时间相对固定，因此他们可以为管理工作。我认为愿意花时间免费工作是我们的荣幸。我们不能强迫别人来。移动可以使每个人都感到难以忍受。同时，也正在招募志愿者。有时，当一个来访的居民觉得这是合适的时，移动总监会发出邀请，将观众发展成为志愿者。

第一个财务新闻：您如何动员周围社区的居民来美术馆参加活动？

王南明：居民将跟随我炫耀，组织活动和招募。在这个社区的演讲中，我邀请了更多社区的居民通过艺术破坏墙壁。后来，我们将开发更多的学校，让孩子们参加。 Baoshan社区艺术博物馆是艺术动员空间。目的不是博物馆本身，而是在这个空间中，您可以在这里动员，然后将其驱散到各个居民区和学校以动员更多的人。那些在美术馆担任志愿者和移动策展人的人很有可能与专家联系。观看展览和一起谈论艺术相当于在社交大学学习。 “ Huanshangda”的许多社区都有居住在上海大学的老师，但他们与社区没有深厚的关系。让他们脱颖而出的唯一方法是利用社区美术馆的机制将其驱逐出去，这比邻里委员会更好。