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大华银行在华个人业务转让富邦华一,外资银行在华业务布局深度调整

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分析师熊大 本文作者

2025-2-25 阅读 91 约 8分钟读完

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另一家外国银行调整了其在中国的个人业务。

2月24日,UOB(中国)宣布,它将将其在中国的个人业务转移到Fubon Huayi Bank,该银行预计将于2025年第三季度完成。此前,外国银行,例如苏格兰皇家银行,德意志银行,德意志银行,德意志银行,德国银行,澳新银行和花旗已经调整了他们在中国的个人业务。此外,许多外国银行已经调整了他们在中国的分支机构,并在中国设有封闭的分支机构,分支机构,代表办公室等。

行业内部人士表示,外国银行经常调整其在中国的个人业务布局是多种因素的综合效果,这不仅是外国银行自己的战略调整的需求,而且是外国银行无法维持其优势的原因当地银行之间的激烈竞争。目前,外国银行在中国的发展处于深入的战略调整期,其业务布局逐渐从全面转变为精致。

UOB在中国转移个人业务

2月24日,Dahua Bank(中国)有限公司发出了一份通知,指出基于对战略业务调整的需要,它已与Fubon Huayi Bank签署了一项协议,以转让其在中国的个人业务,涵盖了个人持有的帐户顾客。 ,存款,贷款和相关财富管理产品。

UOB(中国)表示,它将按照相关的法律和法规进行有序的方式进行转让工作,并根据不同产品和企业的特定情况与客户与客户进行转让的计划和进度与客户进行交流。还可以预期转移将在2025年第三季度完成。

谈到转移个人业务的原因时,UOB(中国)表示,转移是其战略转型的一部分。该银行将专注于加深中国的业务,扩大当地战略合作,并逐渐减少个人业务提高业务效率,并更好地满足企业的跨境业务需求。除个人业务(包括批发银行和全球金融业务)外,这种转让不会影响UOB(中国)的其他业务。

该银行还提到,在此转会期间,UOB(中国)将与Fubon Huayi银行进行沟通和合作,并在转移过程中充分协助客户满足各种产品和服务需求,并保护客户帐户和财务安全。

据报道,UOB总部位于新加坡,在资产规模方面是东南亚的第三家银行。该银行在世界各地的19个国家和地区拥有500多家分支机构和办公室,涵盖了亚太,欧洲和北美的商业网络。在中国市场,自1984年成立北京办事处以来,UOB逐渐发展成为一家完全许可的外国资助法律银行,注册资本为75亿元。目前,该银行在中国拥有十多个分支机构。

Fubon Huayi Bank成立于1997年,是中国大陆获得完整许可经营资格的第一家台湾资助的银行。该银行由Fubon Financial Holdings(占80%)位于台湾和Huayi Bank(以前是大陆合资银行)的银行,总部位于上海。 Fubon Huayi银行凭借其独特的市场定位,致力于向台湾商人,大陆企业和个人客户提供跨境财务,贸易融资和财富管理等全面的金融服务。目前,该银行已在全国13个城市部署了24个业务渠道,并准备建立一个杭州分支机构。值得注意的是,Fubon Huayi Bank是为数不多的外国银行之一,其个人贷款业务的比例高于公共贷款业务。

“这种业务转移是一个典型的面向市场的运营,反映了中国市场在战略定位和不同银行的市场布局方面的不同理解和计划。”中国商人工会首席研究员董Ximiao指出,对于UOB(中国),据说对个人银行业务的调整主要基于其自身的业务需求。退出相关业务领域将有助于降低运营成本,同时使其更多地专注于核心业务领域并提高整体运营效率。 Fubon Huayi银行接管了UOB(中国)的个人银行业务,反映了银行对中国大陆个人银行业务市场的长期乐观情绪,以及对其业务扩张潜力的积极评估。

2月19日,UOB集团发布了2024年的财务报告,显示其净利润达到了创纪录的60亿美元(约326亿元人民币),同比增长6%。在零售业务方面,该集团在2024年表现良好。其中,信用卡费用同比增长18%,财富管理收入增长了30%,零售集团在2024年增加了850,000多名新银行客户。

外国银行在中国的布局转移到了精致

实际上,UOB并不是第一个调整其在中国个人业务的外国银行。

2024年6月,花旗宣布将个人零售财富管理业务销售和转让给汇丰银行,同时,将个人信用卡应收贷款和无抵押贷款转移到Fubon Huayi Bank。不仅如此,去年,许多外国银行都调整了他们在中国的布局,包括花旗银行,汇丰银行,标准特许银行,DBS银行和摩根大通银行等近十家外国银行,封闭分支机构,分支机构,中国的代表办公室。

2016年,澳新银行银行宣布将在中国大陆,香港,台湾,新加坡和印度尼西亚出售其零售和私人银行业务,并将其正式从这些地区的当地个人市场撤出。可以追溯到2013年,苏格兰皇家银行和德意志银行是第一个关闭中国零售业务的公司。

一位外国银行家告诉记者,调整外国银行在中国的业务是多种因素的综合影响的影响。一方面,从外国银行本身的角度来看,为了满足集团全球战略的需求,银行重新评估了其在中国的业务布局。另一方面,中国的个人金融市场相对较重,竞争格局由当地银行和相对较弱的外国银行主导。当地银行正在节省其广泛的渠道布局,深厚的客户群和对当地市场的深入了解。贷款和财务管理等个人业务领域具有很大的优势。

“由于离线媒体的布局有限和相对滞后的数字化转型,外国银行在与当地银行的竞争中处于不利地位。因此,外国银行通常选择缩小零售业务规模,并专注于更有利的高价值 - 高价值 - 诸如跨境银行等领域不仅可以满足该集团的全球布局的需求,而且还可以利用其跨境金融服务上述外国银行家告诉记者。

“在此阶段,外国银行在中国的发展中正在进行深入的战略调整。” Star Tu Finance Research Institute副董事Xue Hongyan表示,基于花旗银行和UOB的相关案例,外国机构逐渐缩小了中国的零售方面,并转而着重于高价值的跨境领域财务,公司银行业务和高端财富管理。

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