最近，米彭电动机董事长米彭再次向所有员工发送了一封信，强调了人工智能和流程优化的能力，以降低成本并提高效率。记者注意到，在这本内部字母的长度为1,100个单词中，米彭提到效率，提高效率，提高效率和相关单词23次。

在所有员工的信中，第一次审查了小米电机在过去两年中的成本降低和效率提高方面的成就和方法。从2023年开始，米彭汽车已经开始主张一种6步的方法来提高会议效率。在2024年，短期会议的比例增加到近70％，平均年度会议时间降低了15％以上；使用在线云文档上的协作替换非必需的离线会议；减少演示文件（PPT）的使用，这些文件仅保留在新的汽车新闻发布会上。

据报道，米彭汽车在一个月内举行了12,000次会议，总持续时间为14,000小时。如果将其压缩到同一人群中，那么每天工作10个小时将需要超过3年的连续中断。其中，有344次大规模会议，有20多人，超过90分钟。他米彭说，基于150元的平均每小时工资，一次大会的费用为27,000元，“ 10次会议足以购买高端版本的xiaopeng G6”。

此外，他米彭强调了人工智能的帮助，以降低成本并提高小米汽车的效率。

在员工旅行中，米彭电动机发起了双智能提醒，准确推动了“即时提醒批准完成”和“出发前72小时的温暖提醒”，而紧急票证预订的比例降低了近60％；鼓励同性的员工在同一方面旅行旅行旅行，前往同性雇员，有两个人共同生活；在自动提醒和两个人在一起的过程中，总共节省了170万元的旅行成本。

在内部会议过程中，超过80％的会议记录是自动生成的，并且与待办事项有关，从而提高了人类效率和决策效率；整个2024年将智能地启动160,000次会议，其中20％至25％。从2025年1月开始，米彭汽车公司（Siaopeng Motors）推出了人工智能数字员工Iron，并配备了所有员工。该工具具有咨询功能，丰富的图形和文本创建，摘要见解，任务帮助和其他功能。

自2025年以来，米彭（Xiaopeng鲜血”。在接下来的三年中，米彭电动机需要在清晰的产品图上进行良好，区分并进行差异化。全世界。在接下来的10年中，人工智能将推动汽车的巨大变化，并且还将推动全球硬件和软件的巨大变化。米彭将内置在“全球AI汽车公司”中；计划在2025年将全球6,000多次扩大。著名员工邀请老员工返回。

在2024年，米彭汽车公司的销量在开始时很低，最后很高。在连续推出了诸如Mona M03和Xiaopeng P7+之类的最畅销车型之后，Xiaopeng Motors的销售迅速增加了渠道。截至2025年1月，米彭汽车的销售连续三个月超过30,000辆；在最新的每周销售清单（2月17日至2月23日）中，小米汽车在一个星期内的销售额为8,800辆。超过7,700辆理想汽车的汽车。