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2025年全国两会:海尔集团周云杰谈如何构建国内外双循环经济战略

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分析师熊大 本文作者

2025-3-8 阅读 124 约 3分钟读完

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在2025年全国人民大会上,全国人民代表大会的成员Zhou Yunjie,董事会主席兼Haier Group首席执行官,成为记者包围他们的流行面试目标。几天前,第一本《金融日报》的一位记者在大厅的大厅里采访了周·尤吉(Yunjie)。根据今年政府工作报告的要求,扩大国内需求和促销费用已成为经济努力的重点。海尔将如何调整其战略布局以适应变化?

周·扬吉(Zhou Yunjie)对第一名财务记者说:“我们仍在专注于建立一个与国内流通的结构,因为主体以及国际和国内循环相互促进,这可以很好地平衡海外的发展和国内发展。在家庭中,有效的需求创造了消费者的价值 - 货币体验,增强了供应链和工业链的供应链,并在整体上建立了整体链接,以使整体上的整体链接到整体上。

据他介绍,海尔拥有全球布局和海外销售的很大一部分,占53%,并且在美国也取得了巨大的销售。今年,在关税的压力下,外贸公司将承受一定压力。周·扬吉(Yunjie)承认这是对公司的测试。遇到此类变化后,公司应更好地调整其策略以适应这种变化。

通过技术创新领导新质量生产力的发展已成为中国当前经济发展的主要线路。在今年的两次会议上,人工智能和机器人已成为各行各业的代表和成员的热门话题。目前,家用电器制造业正在进行哪些研发,以领导该行业的发展?

周吉(Zhou Yunjie)告诉第一新闻,目前,该行业在机器人领域有两个主要重点。第一个是工业机器人。以海尔为例,该公司最近收购了上市公司上海新兴电气公司有限公司(002527.SZ),希望在工业机器人和制造场景的深层整合中做出自己的区别。同时,作为一家家用电器公司,海尔希望对服务机器人,尤其是体现的智能机器人进行大量布局和投资。

目前,人们的生计和福利是经济发展的重要目标。随着技术的发展,如何享受技术带来的股息,如何享受更多的普通百姓?

周吉对第一名财务记者说:“技术总是很好。”他说,技术将带来人们的生活方式变化,还将为低收入人士带来更好的生活体验。同时,企业负责关注低收入人士,通过自己的发展推动就业,并使更多的人有钱。

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