字节跳动正在建设一座新医院。

据今年1月北京市卫健委官网发布的批复显示，抖音集团获准在朝阳园北区医疗服务地块（2905-0006号地块）建设北京艾瑞医院（待定），朝阳区中关村。

这是一所三级综合性中外合资营利性医院，拥有床位800张。它是此前被字节跳动收购的美中颐和医院旗下美中艾里肿瘤医院的三期院区。

美中AIRU总裁徐忠黄表示，2024年美中AIRU业务收入将实现大幅增长。

作为多家互联网巨头中最新进军医疗健康行业的玩家，字节跳动对实体医院进行了同等投资，先后收购了松果诊所、美中医和等机构。

不过，这几年，字节的小河健康团队进行了调整，业务并入抖音，名医百科网也停止运营。唯一还活跃在公众视野的就是挤进医药电商赛道的抖音。商业。

水下，字节跳动一直在实体医院的布局上悄然发力。就在北京艾瑞医院获批建设前不久，字节刚刚投资7.34亿元成立“北京宁河康瑞医疗管理有限公司”。公开资料显示，北京宁河康瑞医疗的业务范围涵盖残疾康复培训服务、非住宅房产租赁及物业管理等领域。

美众宜和回应称，该公司并非新业务，而是根据美众宜和集团医疗业务运营的需要而成立。

互联网医疗赛道经历了短暂的辉煌和扩张后，巨头们开始结合自身优势，探索更有特色、更符合时代需求的医疗服务。在实体医院的道路上，起家于互联网的巨头能走多远？

大规模收购私立医院

2020年，尚未涉足医疗领域的字节开始发力。

5月，收购《名医百科全书》； 8月，收购互联网医疗公司一零二四。前者是成立十年的领先专业医学科普知识内容平台，也是“国家卫健委权威医学科普工程”唯一指定网站；后者由前百度副总裁吴海峰和前百度执行董事孙文宇离开百度后创立。新公司。

药令二思被收购后，吴海峰也加入字节跳动，成立了极光部门专门负责大健康业务，直接向张一鸣汇报。 “小河健康”品牌由吴海峰创立，构建了在线医疗服务的产品矩阵。

借助这两次收购，字节仅用了半年时间就完成了从无到有的互联网医疗线上布局。此后，字节开始逐步打造线下医疗版图。

最早布局的是松果诊所，通过收购一零二四实现100%控股。这是一所以“大学、专科、小型综合性”为特色，集医疗、预防、健康管理等线上线下服务于一体的高端现代化综合医院。医疗机构的服务功能主要集中于内科、外科、妇科、全科、口腔科、皮肤科、中医科、健康管理等。

松果诊所并入字节跳动后，更名为小禾诊所，并成为小禾健康品牌的一部分。

此外，字节跳动斥资数百亿收购高端妇幼专科医院美中颐和。近年来，美中医院积极向综合医院转型。

2015年5月，美众医疗首家综合医疗服务机构——北京美众医疗综合门诊中心投入运营。

2017年，美中颐和开始筹建肿瘤专科医院美中艾瑞，将于2021年正式运营。虽然运营时间还短，但业务进展非常迅速。根据北京市卫生健康委员会、北京市卫生大数据与政策研究中心编制的《2023年北京区域医疗服务及重点专科评价报告》，北京美中艾瑞肿瘤医院总体排名第三。

2024年4月，创始人兼CEO胡澜宣布集团完成从妇儿专科医疗向综合医疗平台的转型。

2024年12月底，美中颐和三级中外合资医院将正式投入运营。它将由妇女儿童医院转型为综合性医院，并将MDT（多学科诊疗）和国际合作引入更多学科。

但在字节跳动线上线下医疗资源整合展开之前，情况就开始急转直下。

2023年初，多家媒体透露小禾健康团队面临调整，业务将并入抖音，吴海峰调任抖音搜索负责人； 2024年初，名医百科网停止运营。

“科普视频+导流小河健康+在线问诊+药品销售”链接失效。此后很长一段时间，字节跳动的医疗布局一直活跃在公众视野中，只剩下医药电商的竞争。 Dao的抖音药品销售业务。

直到今年1月初，才斥资7.34亿元成立“北京宁河康瑞医疗管理有限公司”。而建成美中艾瑞医院三期，字节跳动的实体医院布局是否再次进入公众视野。

由专科医院向综合医院转型

2024年4月起，美中艾瑞创始人兼CEO胡澜宣布集团已完成从妇幼专科医疗向综合医疗平台的转型，美中艾瑞园区三期即将建设今年，这一切都表明了字节打造综合性医院的决心。

在当前环境下，妇女儿童医院的转型几乎是必然的。随着生育率下降，公立医院的产科近年来纷纷关闭。专注于妇产科和儿科服务的私立医院也受到医疗需求波动的影响。

国内另一家高端私立医院和睦家医院也在十几年前开始从妇产科专科向综合性医院转型，并陆续增设了肿瘤科、心脏病科、骨科等多个科室。截至2016年，北京和睦家医院60%的营业收入来自心脏、神经外科、骨科等领域。神经康复作为医院的主导康复项目，占据了近三分之一的收入。

作为美中颐和旗下的肿瘤专科医院，美中艾里也走着从专科医院向综合医院转型的道路。美中爱理新建的三期院区将升级为综合医院。

“走高科技路线，才是私人医疗3.0的出路。”许忠黄说，“我们发展了中外诊疗中心，还与新加坡合作建立了细胞治疗中心，这些都不是一般私立医院能做的事情。”

中国医院协会私立医院分会副会长、四川省医院协会副会长/社会办医疗分会会长景秀晶此前在接受《建文咨询》采访时表示，“国家大力鼓励社会办医办医院，其目的是希望民营医院补充国家基本医疗服务，民营医院必须找准定位，选择正确的轨道，才能得到进一步的发展。”

景秀晶认为，从目前我国医疗供需情况来看，医疗机构已经基本饱和。随着当前县域医疗、医社、医联体的蓬勃发展，社会医疗机构的生存状况将发生改变。尤其对于大型综合性民营医疗机构来说，更是困难重重。

当时，景秀晶指出，在医保控费与公立医院扩张的差距下，向高端医疗、专科发展或许是民营医院最好的定位和出路。

字节跳动却选择了相反的道路，从专科医院转型为综合性医院。

在2024年4月美中颐和举行的18周年交流会上，胡澜曾表示，字节跳动并没有过多干预美中颐和的运营，美中颐和仍然保持独立运营和独立管理。

从双方的合作来看，虽然字节跳动主攻线上医疗，但美中医和仍然更注重线下医疗。集团医生是否进驻小禾健康要看个人意愿。此外，美中医和可能在2025年打造互联网医院平台。

在斥资数百亿收购美中医和之后，这家实体医院尚未与字节跳动自身的医疗业务产生深度的联系和互动。在未来的长远布局中，字节跳动将如何整合线上线下医疗资源，打造互联网医疗服务闭环？私人医疗之路还能走多远？这些问题都需要时间来验证。